Подбор объектов
Анализ инвестиционной привлекательности
Привлечение финансирования
Руководство проектированием
Получение разрешительной документации
Управление строительством
Реализация объектов
Подбор объектов
Подбор земельных участков является важным конкурентным преимуществом компании, основными компонентами которого являются:
Регулярный мониторинг свободных земельных участков в Крыму и городе Севастополь.
Наличие большой базы данных собственников и обладателей прав аренды на земельные участки, готовых участвовать в инвестиционных проектах.
Неоднократное участие в конкурсах, аукционах на право аренды земельных участков.
Поиском и отбором участков под застройку занимается специальное подразделение.
Определение профиля объекта производится на основании критерия максимальной инвестиционной отдачи.
Предварительный финансово-экономический анализ свободного участка и разработка концепции развития осуществляются в течение десяти дней.
Использование правовых механизмов при оформлении юридических и сопроводительных документов.
Анализ инвестиционной привлекательности
Анализируя инвестиционную привлекательность того или иного объекта недвижимости мы оцениваем возможные финансовые, технологические и организационные риски. Проводим маркетинговую и архитектурную оценку объекта. Маркетинговый анализ рынка (в том числе конкурентной среды и покупательского спроса – как в целом, так и применительно к конкретному местоположению будущего объекта недвижимости)
Учитываем все основные показатели, отражающие потенциал доходности
Разрабатываем оптимальный бизнес-план по использованию данного объекта.
Учет критериев доходности объекта и разработка программы управления объектом позволяет предоставлять инвестору информацию, в которой отражены не только объективные данные о проекте (место, состояние, площади, рыночная ситуация, статьи расходов, арендные ставки и т.д.), но и пути получения максимальной выгоды от его использования.
Привлечение финансирования
Определение потенциальных инвесторов / кредиторов
Подготовка Финансового Меморандума
Разработка презентационного пакета для инвестора (включая 3D визуализацию и анимационный ролик для презентации).
Участие в выставках, конференциях, конкурсах.
Привлечение инвестиций путем эмиссии целевых (дисконтных) облигаций
Встречи и контакты с перспективными кредиторами и/или инвесторами
Формирование условий участия и обязательств между всеми заинтересованными сторонами
Заключение контрактов, согласование схем финансирования и взаимодействия.
Юридическая поддержка на всех этапах оформления правовых и разрешительных документов, составление контрактных документов, подготовку и юридическую проверку договоров.
Руководство проектированием
Определение, согласование и письменное утверждение инвестором, ключевых аспектов проектного задания, относительно следующих документов:
Основные объемно-планировочные решения,
Общие требования к инженерным системам,
Внешние инженерные сети,
Благоустройство и системы безопасности.
Разработка тендерной документации, организация и проведение тендера по выбору проектировщиков,
Рассмотрение стадийности проектирования и графика проектных работ.
Разработка задания на проектирование совместно с проектировщиками.
Координация работ команды проектировщиков с целью достижения требуемых проектных решений.
Организация и проведение проектных совещаний.
Подготовка предварительного укрупненного бюджета проекта на основании предварительной проектной документации / концепции для утверждения инвестором.
Контроль за соблюдением бюджетных ограничений в процессе проектирования.
Подготовка замечаний по чертежам, спецификациям и другим проектным материалам с целью их полного соответствия с заданием на проектирование.
Консультации и рекомендации проектировщикам по возможному уменьшению стоимости проекта.
Регулярные проверки бюджета проекта по отношению к проектной документации.
Получение разрешительной документации
Осуществляя взаимодействие с государственными структурами, компания обеспечивает получение всей необходимой разрешительной документации для реализации проекта: от исходно-разрешительной документации, разрешения на строительство до акта о вводе объекта в эксплуатацию.
Управление процессом разработки и согласования градостроительного обоснования, акта разрешенного использования земельного участка, (включая изменения назначения использования).
Проведение переговоров с компаниями, в ведении которых находятся инженерные сети, с целью организации / прокладки новых сетей.
Заключение договоров и получение технических условий на подключения к электрическим, газовым, водопроводным и иным коммуникационным сетям.
Проведение геолого-разведывательных, геодезических и топографических инженерных изысканий, экологических исследований, а также других мероприятий, необходимых для конкретного проекта до начала строительства.
Управление строительством
Для достижения качества строительных работ в сроки с соблюдением бюджета строительства объекта компания осуществляет:
Подготовку формы контракта, используя которую, будет заключен основной договор строительного подряда.
Подготовка ведомости объемов строительно-монтажных работ или другого документа для заполнения подрядчиком.
Предварительная квалификация подрядчиков с целью выяснения их подобного опыта в данной области, финансового состояния и т.д.
Контроль над тендерным процессом, организация посещений площадки участниками тендера и анализ тендерных предложений на точность, уровень цен, политику ценообразования.
Повторное рассмотрение бюджета проекта / финансового бюджета после получения тендерных предложений.
Проведение переговоров с участниками тендера и выбор подходящего подрядчика.
Подготовка, согласование и подписание контракта с генеральным подрядчиком.
Управление проектом на этапе строительства, включая осуществление функций технического надзора,
Осуществление контроля за ходом выполнения работ подрядчиками (проектирование, изготовление и поставка оборудования и материалов) в течение всего периода строительства.
Контроль за поступлением материалов и оборудования на площадку с целью проверки наличия необходимых сертификатов.
Координация работ специалистов технического и авторского надзора и контроль за выполнением их указаний подрядчиком с целью обеспечения качества работ.
Услуги по управлению сметными работами.
Рассмотрение ежемесячных актов выполненных работ, освидетельствования скрытых работ подрядчика и оформления документов на оплату в согласованном объеме.
Подготовка ежемесячных отчетов по бюджету проекта в согласованном формате.
Подготовка и передача инвестору ежемесячных отчетов управляющего проектом с обсуждением хода работ, выполнения графика, качества работ, необходимой информации.
Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда всеми участниками проекта.
Организация мероприятий по сдаче-приемке законченных строительством объектов в эксплуатацию,
Участие в работе комиссий, инспекций государственных органов.
Выявление и составление перечня дефектов и недоделок, организация работ по их устранению,
Контроль за соблюдением подрядчиками обязательств по устранению дефектов, выявленных в течение гарантийного периода эксплуатации объектов;
Реализация объектов
Совместно с ведущими аудиторскими и юридическими компаниями осуществляется разработка схем и механизмов продаж в том числе: использования предварительных договоров купли-продажи для реализации прав на недвижимость, договоров долевого участия в строительстве, механизма осуществления операций по размещению и погашению целевых (дисконтных) облигаций (алгоритм действий, состав участников, шаблоны договоров), расчет сметы расходов, связанных с эмиссией (исходя из объема эмиссии)
Оптимизации налогообложения доходов, поступающих инвестору,
Юридическое обоснование работы по предложенной схеме,
Заключение по налогообложению операций в рамках предложенной схемы, с перечнем использованных в подготовке заключения нормативно-правовых актов.
Разработка необходимых договорных и распорядительных документов
Для оптимальной реализации объектов недвижимости компания привлекает ведущие на рынке недвижимости брокерские фирмы, что позволяет:
- Постоянно находится в курсе динамики рыночных цен
- Эффективно использовать опыт своих партнеров;
- Запуск рекламы на этапе проектирования с использованием различных средств коммуникации и информации
- Правильное позиционирование объекта на рынке, выделение и привлечение своей целевой аудитории
- Проводить гибкую финансовую и маркетинговую политику
- Выстраивать программы рекламно-информационной поддержки продвижения объектов
- Предоставлять информацию о концепции, составе, преимуществах выводимого на рынок объекта через средства массовой информации.
- Разработка элементов фирменного стиля объекта, дизайн полиграфических и электронных макетов.
- Организация промо-акций на самых ранних этапах проекта
- Кросс-промоушн, правильный подбор «якорных» арендаторов (в случае с ТЦ)
- Освещение в прессе (праздники, торжественное открытие, клубные карты, бесплатные абонементы, вечеринки, фуд-корты, призы)
